集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記張長(zhǎng)夫赴安興發(fā)展公司調(diào)研指導(dǎo)工作

    2017年3月16日，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記張長(zhǎng)夫，集團(tuán)紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)方體勇等一行蒞臨安興發(fā)展公司調(diào)研指導(dǎo)工作。安興發(fā)展公司黨總支書(shū)記、總裁畢義友，黨總支委員、副總裁鄭玉懷、趙放生、魯強(qiáng)，總支紀(jì)檢委員吳進(jìn)參加了調(diào)研座談會(huì)，公司綜合人事部有關(guān)人員列席會(huì)議。

    會(huì)上，畢義友同志從公司基本概況、2016年度經(jīng)營(yíng)管理工作及企業(yè)黨建工作、目前存在的問(wèn)題以及2017年工作思路、主要預(yù)期目標(biāo)、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作和企業(yè)黨建工作等幾個(gè)方面進(jìn)行了全面的工作匯報(bào)。

    張長(zhǎng)夫書(shū)記在匯報(bào)過(guò)程中就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入的了解，對(duì)安興發(fā)展公司作為集團(tuán)公司房地產(chǎn)板塊骨干企業(yè)，經(jīng)營(yíng)工作效益突出，黨建工作卓有成效，契合集團(tuán)公司的整體要求表示贊許，但同時(shí)在發(fā)展過(guò)程中也面臨著瓶頸制約，尤其是在轉(zhuǎn)型中后備項(xiàng)目不足、人才流失以及內(nèi)部機(jī)制不活等問(wèn)題，難度較大，需要進(jìn)行認(rèn)真思考和謀劃，準(zhǔn)確定位下一步的發(fā)展方向和目標(biāo)。他指出，做企業(yè)不容易，做好一個(gè)市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè)更不容易，必須具備以下幾個(gè)要素：一要有一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的班子；二要有創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)；三要有一批干事創(chuàng)業(yè)的人才；四要有好的企業(yè)文化；五要有好的機(jī)制；六要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。結(jié)合發(fā)展公司實(shí)際，公司在下一步工作中要處理好以下幾個(gè)關(guān)系：一是要處理好改革發(fā)展與黨建工作關(guān)系，充分發(fā)揮黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的政治優(yōu)勢(shì)，和經(jīng)營(yíng)工作融合開(kāi)展。二是要處理好加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系，按照省委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)明確、落實(shí)黨的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心地位，把方向、管大局、保落實(shí)。三是要處理好黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的關(guān)系，要充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)作用，尤其要找準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)、招投標(biāo)等“三重一大”中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，重在監(jiān)督，事先預(yù)防，著力規(guī)范。

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