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省旅游集團(tuán)總經(jīng)理張輝一行赴安興發(fā)展公司開展主題教育調(diào)研和指導(dǎo)
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2019/7/22
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省旅游集團(tuán)總經(jīng)理張輝一行赴安興發(fā)展公司開展主題教育調(diào)研和指導(dǎo)
| 發(fā)布時間：2019/7/22 瀏覽量:4056 文章來源：作者原創(chuàng) |
近日，省旅游集團(tuán)“不忘初心、牢記使命”第二巡回指導(dǎo)組組長、黨委副書記、總經(jīng)理張輝率領(lǐng)集團(tuán)公司財務(wù)部部長郭萍、綜合部部長修治海、財務(wù)部副部長王青海等一行，赴安興發(fā)展公司圍繞“牢記初心使命，力促轉(zhuǎn)型發(fā)展”進(jìn)行專題調(diào)研，并就安興發(fā)展公司“不忘初心、牢記使命”主題教育進(jìn)行督查指導(dǎo)。
調(diào)研期間，張輝一行先后前往安興發(fā)展公司本部、合肥安興太陽灣老年公寓公司、淮北安興古鎮(zhèn)文化旅游開發(fā)公司，分別調(diào)查和了解了合肥安興太陽灣機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理客房、膳食中心、會員服務(wù)以及配套服務(wù)等情況，深入淮北運(yùn)河大觀園、運(yùn)河人家、運(yùn)河古鎮(zhèn)街區(qū)二期建設(shè)施工現(xiàn)場察看和了解了項目建設(shè)工程進(jìn)度及安全生產(chǎn)情況。
調(diào)研期間，張輝總經(jīng)理一行通過實地察看、走訪職工、集中座談、個別談話等多種方式，聽取和征求安興發(fā)展公司黨委和基層黨員干部、職工對集團(tuán)公司工作的意見建議，了解基層黨員干部的能力素質(zhì)、工作作風(fēng)、精神風(fēng)貌和群眾口碑，同時對安興發(fā)展公司“不忘初心、牢記使命”主題教育開展工作進(jìn)行了檢查與指導(dǎo)。調(diào)研組就安興發(fā)展公司在生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中出現(xiàn)的困難、問題與挑戰(zhàn)，分別與30多名員工進(jìn)行了深入交流與溝通，并征求了基層黨員干部對集團(tuán)公司、安興發(fā)展公司在改進(jìn)工作作風(fēng)、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、強(qiáng)化內(nèi)部管控、加強(qiáng)黨的建設(shè)等方面的建議與對策。
張輝總經(jīng)理在調(diào)研中指出，安興發(fā)展公司已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，要堅持按照既定的轉(zhuǎn)型發(fā)展行動計劃，堅定旅游地產(chǎn)的發(fā)展方向不能變，加大改革發(fā)展力度，有效突破轉(zhuǎn)型發(fā)展瓶頸。一是要突破傳統(tǒng)思維方式。旅游地產(chǎn)涉及領(lǐng)域廣泛，旅游+地產(chǎn)，旅游+康養(yǎng)，旅游+文化，都是地產(chǎn)的一個重要發(fā)展方向，要聚焦聚力新形勢下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加快拓展、規(guī)劃和發(fā)展一批融合文化、健康、休閑度假等復(fù)合型旅游地產(chǎn)項目，形成自己的品牌特色和市場競爭力。二是要充分利用國企品牌優(yōu)勢。安興發(fā)展公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展是二次創(chuàng)業(yè)的開始，需要用好省旅游集團(tuán)這個金字招牌，在集團(tuán)公司頂層設(shè)計下，把發(fā)展公司的優(yōu)勢與集團(tuán)公司的優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來，突破人才、資金、項目問題的制約瓶頸，做好太陽灣養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)驗的總結(jié)和深化，做好淮北古鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)項目的運(yùn)營和管理，為集團(tuán)公司和安興發(fā)展公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是要著力防范和化解重大風(fēng)險。要正視存在問題，堅持問題導(dǎo)向，著眼解決好企業(yè)發(fā)展中存在的實際問題和突出問題，積極尋求解決問題的辦法和措施，有效解決好太陽灣不動產(chǎn)的盤活和利用，淮北古鎮(zhèn)街區(qū)房產(chǎn)的銷售、招商和運(yùn)營，防止出現(xiàn)資產(chǎn)沉淀，減少資金占用，緩解資金壓力。四是要解決好持續(xù)發(fā)展問題。安興發(fā)展公司在加強(qiáng)現(xiàn)有項目全過程管理特別是成本控制的基礎(chǔ)上，要廣開渠道，整合資源，充分發(fā)揮主觀能動性，主動出擊，積極拓展旅游地產(chǎn)項目，以促進(jìn)公司在轉(zhuǎn)型過程中的可持續(xù)發(fā)展。五是要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。拓寬用人視野，創(chuàng)新高端人才、復(fù)合人才、緊缺型人才的引進(jìn)和培養(yǎng)模式，注重加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部、基層干部的培養(yǎng)和選拔，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，努力鍛造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要的高素質(zhì)干部和人才隊伍，提升發(fā)展公司整體專業(yè)化水平。六是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。廣大黨員干部要堅守好自己的底線，切實把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，抓住關(guān)鍵少數(shù)，管好重點(diǎn)崗位，加大監(jiān)督力度，力戒形式主義官僚主義，堅定不移地做到嚴(yán)規(guī)矩、守底線、正風(fēng)氣。
張輝總經(jīng)理在調(diào)研中強(qiáng)調(diào)，“不忘初心、牢記使命”主題教育是當(dāng)前一個時期的重大政治任務(wù)，安興發(fā)展公司黨委及其所屬企業(yè)黨組織要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于開展主題教育的系列重要講話精神，按照集團(tuán)黨委的部署和要求，切實把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實要融為一體，把“改”字貫穿主題教育的始終，扎實開展“三個以案”警示教育，真正把主題教育成效體現(xiàn)到黨員干部增強(qiáng)黨性、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)、推進(jìn)發(fā)展上來。
安興發(fā)展公司黨委書記、董事長、總裁畢義友以及相關(guān)部門、相關(guān)子公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研或座談。
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