安興動(dòng)態(tài)
安興發(fā)展公司全面管理咨詢項(xiàng)目順利啟動(dòng)
安興發(fā)展公司全面管理咨詢項(xiàng)目順利啟動(dòng)
發(fā)布時(shí)間:2011-6-29 瀏覽量:5181 文章來源:作者原創(chuàng) |
按照集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)年的總體要求,根據(jù)《安興地產(chǎn)品牌建設(shè)規(guī)劃方案》有關(guān)內(nèi)容,為系統(tǒng)構(gòu)建公司內(nèi)部管理體系,提升公司運(yùn)營(yíng)管理能力,“強(qiáng)身健體、練好內(nèi)功”,為公司可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)管理基礎(chǔ),安興發(fā)展公司于2010年10月起與國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)——北京蘭德管理咨詢有限公司合作開展為期三個(gè)月的管理咨詢工作。本次管理咨詢內(nèi)容涉及企業(yè)組織架構(gòu)及管控、人力資源管理、包括項(xiàng)目管理在內(nèi)的全面管理體系的建設(shè)及優(yōu)化。
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在簡(jiǎn)單隆重的氛圍中召開,安興發(fā)展公司總裁首先就重新梳理和構(gòu)建公司管理體系的項(xiàng)目背景及項(xiàng)目整體內(nèi)容進(jìn)行了介紹,與大家共同回顧了公司的發(fā)展歷程,展望了公司未來的發(fā)展方向,分析了公司當(dāng)前存在的突出問題和管理要求,從而明確了對(duì)公司引進(jìn)管理咨詢工作的意義。蘭德公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
日前,管理咨詢項(xiàng)目第一階段的工作開展順利,管理調(diào)研和面談工作正在緊張進(jìn)行中。