改革再深化 工作再抓實 ——安興發(fā)展公司按下推行經(jīng)營層成員任期制與契約化管理“加速鍵”

  為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于國企改革三年行動的重要決策部署，認(rèn)真落實省旅游集團(tuán)關(guān)于加快推進(jìn)所屬企業(yè)經(jīng)營層任期制和契約化管理的工作要求，11月25日上午，安興發(fā)展公司經(jīng)營層成員任期制與契約化管理工作推進(jìn)會暨簽約儀式在安徽飯店天堂寨廳隆重舉行。發(fā)展公司董事會及領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，會議由發(fā)展公司黨委副書記、董事、總裁鄭玉懷主持。

  發(fā)展公司黨委書記、董事長畢義友作動員講話。

  他表示，實行經(jīng)營層成員任期制與契約化管理是落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)“兩個一以貫之”的重要舉措，是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，是引導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，也是貫徹落實集團(tuán)公司改革三年行動方案、加快推進(jìn)發(fā)展公司深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求。

  他指出，實行經(jīng)營層成員任期制與契約化管理的根本目的，就是通過對經(jīng)營層成員實行固定任期，約定職責(zé)范圍、經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)、薪酬兌現(xiàn)、退出機(jī)制等，打破企業(yè)管理層“鐵交椅”“大鍋飯”現(xiàn)狀。按照市場規(guī)則對經(jīng)營層進(jìn)行管理，立下軍令狀，明確責(zé)任制，不斷激發(fā)經(jīng)營層成員的活力和創(chuàng)造力，培養(yǎng)造就高素質(zhì)專業(yè)化經(jīng)營管理人才隊伍，不斷提升企業(yè)市場化、現(xiàn)代化管理水平。

  他要求，發(fā)展公司及所屬企業(yè)經(jīng)營層成員要當(dāng)好“關(guān)鍵少數(shù)”、適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變、扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不折不扣將經(jīng)營層任期制與契約化管理工作落實到位。一要提高政治站位，深刻領(lǐng)會推行經(jīng)營層成員任期制和契約化管理的重要意義。簽約干部要勇于接受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的“頭雁”效應(yīng)；二要縱深推進(jìn)改革，緊緊扭住經(jīng)營層成員任期制和契約化管理各項重點發(fā)力攻堅。在充分尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，持續(xù)優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，加快構(gòu)建市場化經(jīng)營機(jī)制，促進(jìn)發(fā)展公司及所屬企業(yè)更好適應(yīng)市場化、現(xiàn)代化改革要求。三要奮力沖刺年度目標(biāo)，推動經(jīng)營層成員任期制和契約化管理落地見效。要認(rèn)真對標(biāo)找差，強(qiáng)化工作措施，堅定信心決心，確保完成年度各項任務(wù)指標(biāo)。他同時強(qiáng)調(diào)，各黨組織要切實履行黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，牢固樹立底線思維，以身作則、率先垂范，把黨的紀(jì)律和規(guī)矩內(nèi)化于心、外化于行，用良好的工作作風(fēng)凝聚合力、激發(fā)動力，為公司“十四五”發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

  會上，畢義友董事長代表發(fā)展公司董事會與發(fā)展公司總裁鄭玉懷簽訂《崗位聘用協(xié)議書》，與發(fā)展公司副總裁葉棟、總工程師余莉分別簽訂《崗位聘任協(xié)議書》及《2020—2022年度及任期經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》。鄭玉懷總裁代表發(fā)展公司與所屬企業(yè)經(jīng)營層成員分別簽訂“兩書”。簽約干部表示，將以此次改革為新起點，牢固樹立任期、崗位、責(zé)任的意識，履職盡責(zé)，確保年度各項經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)順利完成。

  發(fā)展公司本部中層管理人員及部分員工代表參加會議。

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